5月19日，金潤(rùn)豐公司召開(kāi)5月工作例會(huì)，聽(tīng)取各部門近期工作匯報(bào)及下一步工作計(jì)劃，部署下階段重點(diǎn)工作任務(wù)。省糧油進(jìn)出口集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)曹強(qiáng)出席會(huì)議并作工作部署，公司黨支部書記、董事長(zhǎng)李偲提出具體工作安排，副總經(jīng)理于健主持會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是錨定發(fā)展目標(biāo)。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)卡，細(xì)化工作舉措、壓實(shí)責(zé)任鏈條，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地落細(xì)，穩(wěn)步推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展走深走實(shí)。二是深耕主業(yè)賽道。立足現(xiàn)有主業(yè)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、拓鏈，深挖產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)撃?，增?qiáng)主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是強(qiáng)化資金統(tǒng)籌。科學(xué)編制資金計(jì)劃，合理調(diào)度資金資源，平衡各業(yè)務(wù)版塊間用資需求，盤活存量資金，提升資金使用效益。四是嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)。健全票據(jù)全流程跟蹤機(jī)制，規(guī)范進(jìn)項(xiàng)票據(jù)歸集與入賬管理，守住資金安全和經(jīng)營(yíng)效益底線。五是推進(jìn)品牌建設(shè)。打造特色黨建品牌，抓實(shí)新聞宣傳工作，講好企業(yè)發(fā)展故事，樹立良好企業(yè)品牌形象。

金潤(rùn)豐公司班子成員、各部門相關(guān)人員參加會(huì)議。